Apoyo en el desarrollo e implementación de Estrategias Mercadológicas impactantes e innovadoras.
ASESORÍA Y COACHING
Brindamos coaching y asesoría para apoyarlo en la generación de estrategias promocionales diferenciadas y exitosas en el competitivo entorno farmacéutico.
Asesoría sobre la implementación y manejo de Ejecutivos Cuentas Clave (KAM) y proyectos con su Fuerza de Ventas, incluyendo la Auditoría Mercadológica de la Fuerza de Ventas.
Intervención en Desarrollo Organizacional para adecuar su estructura a los requerimientos de su Empresa aprovechando la experiencia de los ejecutivos de su organización para reorientar sus esfuerzos hacia la cobertura de los objetivos empresariales.
BRANDimension
BRANDimension: Workshop de sensibilización
Para conocer al consumidor o incluso al propio ejecutivo de ventas se requiere que, antes de participar como tal, sienta que es tomado en cuenta como individuo, como ser humano, de tal forma que su participación se vuelva auténtica y espontánea, con lo que proyectará:
Las motivaciones más profundas al emplear una categoría.
La relación psicoafectiva con productos, marcas, empresas distribuidoras y dueñas de la marca.
Traducir las emociones que viven con la marca en un proceso involucrativo.
AUDITORÍA MERCADOLÓGICA
El Marketing Farmacéutico se basa en una serie de elementos que se concretan en campañas mercadológicas mismas que implementa la Fuerza de Ventas.
El Representante Médico aplica la campaña de acuerdo a su estilo personal y a las características de sus médicos objetivo. En esta aplicación táctica el Representante, por fuerza, debe “reinterpretar” la campaña promocional, pero sin despegarse de su esencia, para así transmitir los mensajes adecuados.
El objetivo de la Auditoría Mercadológica de la Fuerza de Ventas es detectar dicha reinterpretación de tal forma que se vinculen en forma estrecha las dos áreas en un círculo virtuoso que permita la evolución promocional y su adecuada implementación.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
ofrecemos servicios que permitirán incrementar la productividad, a través de métodos innovadores y creativos:
Investigación cuantitativa y cualitativa
BRANDimension
Auditoría mercadológica a la fuerza de ventas
Programas de capacitación con el método SCAP
CAPACITACIÓN
Una de las herramientas más productivas para el desarrollo del ejecutivo en el área comercial es la Capacitación.
Proyecta le ofrece la solución adecuada a sus necesidades a través de:
Desarrollo de programas específicos (Ad hoc) para su empresa.
Cursos abiertos calendarizados a lo largo del año.
Fechas 2023
Lanzamiento de Nuevos Productos – 1° y 2 de Julio
Objetivos Estratégicos y Cartera de Productos – 17 y 18 de Junio
Mercadotecnia Farmacéutica – 22 y 23 de Agosto
KAM Hospitalario – 5 y 6 de Septiembre
Organización Eventos y Convenciones – 31 y 1° de Agosto
Negociación – 18 y 19 de Noviembre
Tenemos experiencia en capacitación orientadas a las siguientes áreas:
Groupers, Gerentes de Marca (Gerentes de Producto, Jefes de Marca).
Investigación de mercados (gerentes, analistas, investigadores).
Tenemos experiencia en:Plan de Mercadeo, Investigación de Mercados para productos nuevos, Control de presupuestos, KAMs, Merchandising, Trade Marketing.
En las siguientes áreas: Productos de Prescripción, Alta Especialidad, Hospitales, OTC, Equipo Médico (Medical Devices), Biológicos, Productos Huérfanos
